Ledelsesforløb – Management Alignment
Styrker samarbejdet mellem bestyrelse og direktion gennem sparring, erfaringsudveksling og konkrete værktøjer.

Management Alignment er et eksklusivt ledelsesforløb for håndværks- og entreprenørvirksomheder, der ønsker et stærkere beslutningsgrundlag og et tættere samarbejde mellem bestyrelse og administrerende direktør.
Gennem fire fokuserede sessioner får deltagerne inspiration, sparring og konkrete værktøjer til at arbejde med strategi, risikostyring, eksekvering og digital udvikling.
Målgruppe
Ledelsesforløbet tilbydes i 2026/2027 eksklusivt til en udvalgt kreds af håndværks- og entreprenørvirksomheder, herunder Dansk Håndværks medlemsvirksomheder.
Formål
Formålet er at supplere og forstærke samarbejdet mellem bestyrelse og den administrerende direktør ved et fokuseret forløb, med fokus på virksomhedens strategi, processer og herunder anvendelsen af virksomhedens IT-investeringer og data.
Virksomheden fastholder alle sine sædvanlige rutiner med bestyrelsesmøder og ledelse i hverdagen. Alle ledelsesmæssige processer fastholdes og suppleres med 4 eksterne sessioner, som kan bringe viden, erfaringer og forslag til konkrete aktiviteter med tilbage til virksomheden.
Det samlede ledelsesforløb
Management Alignment består af 8 håndværks- og entreprenørvirksomheder i et forløb over ni måneder. Med udgangspunkt i bestyrelsens årshjul arbejder vi med de emner, som naturligt indgår i samarbejdet mellem bestyrelse og direktion. Hver session kombinerer ledelsesperspektiver, objektive beslutningsgrundlag og erfaringsudveksling, som kan bruges direkte i den enkelte virksomhed.
Deltagerne får:
- Inspiration og konkrete beslutningspunkter til næste bestyrelsesmøde.
- Objektive perspektiver på virksomhedens vigtigste prioriteringer.
- Sparring med andre bestyrelsesledere og administrerende direktører.
- Idéer og erfaringer, som kan omsættes direkte i egen virksomhed.
- 2 timers sparring med Michael Krath, Beierholm, og Martin Profit Jakobsen, BASIT, undervejs i forløbet.
- 2 timers evalueringsmøde med Michael Krath og Martin Profit Jakobsen efter forløbet, som samler op på forløbet og drøfter, hvordan den enkelte virksomhed bedst udnytter udbyttet fra sessionerne.
Der skabes en dialog mellem virksomhederne med fokus på samarbejdet mellem bestyrelse og direktion for at sikre de bedste beslutningsgrundlag, samt metoder til gennemførelse af beslutningsprocesserne.
Der vil ikke være fokus på den enkelte virksomheds planer eller strategi, så der skal ikke deles fortrolig information.
Undervisere
Forløbet gennemføres i et samarbejde mellem Beierholm og BASIT. Der vil være deltagelse af eksterne specialister, som bringer viden og emner på bordet, som kan bidrage i den enkelte virksomhed.
Datoer
Hver session er 3 timer efterfulgt af en let frokost.
10. december 2026
Kl. 09.00-12.00
Strategi, risiko og retning
18. marts 2027
Kl. 09.00-12.00
Eksekvering og organisatorisk alignment
10. juni 2027
Kl. 09.00-12.00
Forretningsudvikling, teknologi og nye muligheder
23. september 2027
Kl. 09.00-12.00
Køb og salg af virksomheder samt evaluering og næste års prioriteringer
Pris
Prisen for deltagelse pr. virksomhed er kr. 35.000 ekskl. moms for det samlede ledelsesforløb, inklusive de fire sessioner og to individuelle møder med arrangørteamet.
Har du spørgsmål?
Har du spørgsmål til forløbet er du velkommen til at kontakte Beierholm.
