Det siger virksomhederne

Her kan du møde nogle af de medlemsvirksomheder, der har deltaget i projekt Bæredygtighed og ESG i SMV-virksomheder – og lade dig inspirere og motivere af deres udsagn om at arbejde med ESG i virksomheden.

8 medlemsvirksomheder med mellem 10 og 100 medarbejdere har været med til at udvikle en lavpraktisk metode med værktøjer og anbefalinger, som skal gøre det enkelt for små og mellemstore håndværksvirksomheder at gøre bæredygtighed og ESG til en god forretning.

Gennem projektet har virksomhederne desuden fået et kompetenceløft, der gør virksomhederne klar til at imødekomme kravene fra nutidens og fremtidens kunder
og marked.

Anders Corder, Marie-Louise Gorm og Jakob Boie Pedersen fra Nordliv Byg ApS.

For os blev S’et i ESG et vigtigt fokuspunkt. Vi blev bekræftet i, at medarbejdernes trivsel er fundamentet for de gode resultater, og at det er vigtigt at bruge kræfter på efteruddannelse og på at styrke det sociale sammenhold. Jo mere ansvar vores ansatte får, jo mere giver de tilbage til virksomheden.
Anders Kofoed Corder, CEO, og Jakob Boie Pedersen, partner, og Marie-Louise Gorm, adm. koordinator, Nordliv Byg ApS

Projektet har givet os noget struktur og nogen konkrete mål i arbejdet med ESG og bæredygtighed – men det har også vist værdien af at sparre med andre virksomheder. At kunne dele erfaringer og bygge videre på hinandens løsninger har gjort processen lettere og mere inspirerende.
Niels Techen, indehaver og adm. direktør, Helmer Christiansen A/S

Alexander Tardini og Manon Ellemann Bisgaard.

Det er blevet tydeligt, hvor vi med fordel kan sætte ind. Vi har samtidig fået øje på eksisterende bæredygtige tiltag, som tidligere ikke blev set i en ESG-kontekst. Det har styrket vores motivation. Vi er stadig i opstartsfasen, men har en klar retning og en nysgerrig tilgang. Vores råd er at tage udgangspunkt i det, man allerede gør, og fokusere på det, der giver mening at måle.
Alexander Tardini, indehaver og tømrermester, og Manon Ellemann Bisgaard, adm. koordinator, Andersen & Tardini ApS

Start med de lavthængende frugter: Fokuser på konkrete, målbare tiltag, der kan bruges med det samme, og som hurtigt giver effekt. Hos os gav det gode resultater at arbejde målrettet med energi-/CO2-forbruget og trivslen.
Michael Bech, tømrermester og indehaver, tømrermester og ejerleder, Egon Bech A/S

Michael Bech fra Tømrermester Egon Bech A/S.

Peter Holm fra Holm Tømrer- og Snedkerfirma A/S.

Vi oplevede hurtigt, at flere ting allerede var på plads i vores virksomhed, især på det sociale område. For os blev bl.a. affaldssortering en øjenåbner: Vi troede, vi var gode, men i processen blev vi både bedre og fik styrket kommunikationen internt.
Peter Holm, tømrermester og indehaver, Holm Tømrer- og Snedkerfirma A/S

Forløbet har hjulpet os med at gøre ESG-tiltag konkrete og lette at implementere. Vi har fået en mere struktureret tilgang til den daglige drift og samarbejdet med vores leverandører. Sørg for at inddrage alle medarbejdere og søg også sparring med andre i branchen for at sikre de bedst mulige resultater. Vores anbefaling er at starte med energi og brændstof, da det er målbart og reducerer omkostninger.
Rasmus Lebæk, entrepriseansvarlig og partner, og Karina Hougaard Jensen, adm. medarbejder, Lebæk A/S

Rasmus Lebæk og Karina Hougaard Jensen, LEBÆK A/S.

Rent forretningsmæssigt har arbejdet med ESG været en god øvelse. Forløbet har haft karakter af et grundigt serviceeftersyn af hele virksomheden, hvor vi har trimmet og optimeret driften. Det har været helt i tråd med vores ambition om at drive en sund og rentabel virksomhed.
Niclas Staun, indehaver, Byggefirmaet Staun A/S

Vi har fået metoder til at måle og følge op på vores bæredygtighedsindsatser. Tidligere var det abstrakt og store ord – nu kan vi dokumentere resultaterne og se, om vi når i mål. Det gør arbejdet langt mere håndgribeligt.
Frederik Kyed, tømrermester, bygningskonstruktør og indehaver, Kyedbyg A/S